Modeliranje kompetencija
Što je modeliranje kompetencija?
Model kompetencija je strukturiran i sveobuhvatan popis kompetencija – kvalifikacija za obavljanje aktivnosti vezanih uz određenu poziciju u poduzeću.
Kako funkcionira modeliranje kompetencija?
Obično počinjemo pregledavati opise poslova kako bismo razjasnili potrebe i ciljeve posla. Nakon analize slijede strukturirani intervjui nakon kojih skupina stručnjaka sintetizira podatke i formulira potrebne kompetencije. Vodimo računa da izbjegnemo preklapanje ili suvišne kompetencije.
Kako će model kompetencija pomoći organizaciji i zaposlenicima?
- Dobit ćete strukturirani izvor zahtjeva i potreba za svaki posao
- Možete ga koristiti u odabiru i/ili razvoju gdje su potrebne jasne smjernice kako biste došli do radne snage s najboljim učinkom
- Vaša će organizacija govoriti „istim jezikom” u svim situacijama vezanim uz ljude
- Možete brže donositi pouzdane odluke o ljudskim resursima
- Pojednostavit ćete i strukturirati ocjenjivanje učinka
- Vaši zaposlenici i lideri bolje će razumjeti vaša očekivanja i ključne karakteristike i vještine potrebne za njihov posao
Kako vam ASystems pomaže u korištenju modeliranja kompetencija?
Izrada cijelog modela je proces koji zahtijeva dosta vremena, stoga predlažemo da se integrira s ostalim potrebnim poslovima koji također zahtijevaju veliku količinu informacija i intervjua. Neki od alata mogu biti opisi poslova, reinženjering poslovnih procesa, ankete o zadovoljstvu ili pojašnjenje tehničkih kompetencija za radna mjesta. Strateška je odluka napraviti takav model i promovirati HR kao izvor povrata ulaganja i uspjeha tvrtke.