Asystems 360 feedback
Šta je Asystems 360° feedback?
360° feedback je učinkovit i sustavan alat za osobni razvoj. Feedback se fokusira na ponašanje na poslu – konkretne vještine i kompetencije. Na temelju rezultata mogu se napraviti osobni razvojni planovi. 360° feedback može se koristiti za identificiranje i prepoznavanje snaga i slabosti i može služiti kao polazište za poboljšanje učinka na poslu.
- Veća učinkovitost ključnih zaposlenika će doneti veću uspešnost celoj tvrtki
- Učinkovitiji rad vodi do boljeg i konkurentnijeg položaja na tržištu
- Veća motivacija vodi većoj retenciji ključnih zaposlenika
- Procjenjena osoba dobiva uvid u to kako drugi (menadžeri, kolege, zaposlenici ili unutarnji / vanjski klijenti) vide njene kompetencije
- Procjenjena osoba ima priliku identificirati važna područja za daljnji razvoj
- Na osnovu procjene se može napraviti i akcijski plan sa razvojnim ciljevima i strategijama
Zašto AS 360° feedback?
- Polja za razvoj se mogu lakše mapirati
- Omogućava važnu novu dimenziju u potencijalnom identificiranju talenata
- Pomaže u evaluaciji i ponovnoj procjeni razvojnog procesa
- Uz 360° mogu se evaluirati efekti trening programa
- Uz 360° mogu se evaluirati efekti koučinga
- Pomaže u razvoju timova i mapiranju glavnih oblasti za razvoj
- Pruža dublju samosvjesnost
Kako Asystems 360° feedback pomaže tvrtki ili organizaciji?
MAPIRANJE REPUTACIJE / POTENCIJALA
U okviru 360° procjene povratne informacije dolaze iz različitih pravaca (menadžeri, kolege, zaposlenici ili unutarnji / vanjski klijenti) na strukturiran način u odnosu na relevantne kompetencije, pomažući nam u uspešnom mapiranju potencijala kolega, a moguće ga je primjeniti i u Talent Management programu.
IDENTIFICIRANJE OSOBNIH I ORGANIZACIJSKIH OBLASTI ZA RAZVOJ
360° feedback je jedan od najboljih metoda za razumjevanje osobnih potreba, kao i razvojnih potreba cijele korporacije.
MJERENJE UČINKOVITOSTI RAZVOJNIH PROGRAMA
360° feedback je vjerojatno najučinkovitiji alat za mjerenje učinkovitosti našeg razvojnog programa. 360° evaluacija koja se radi u dva različita trenutka u vrijemenu pokazuje efikasnost osobnog i timskog razvoja između dva mjerenja.
POMAŽE PRIHVAĆANJE ISTAKNUTIH TALENATA I REZULTATA
Pruža balansirani feedback od različitih članova organizacije, što donosi rezultate koje je lakše prihvatiti.
POMAŽE IZGRADNJI I RAZVOJU EFIKASNIJIH TIMOVA
Pomaže članovima tima da surađuju učinkovitije. Članovi tima često znaju bolje kakav je učinak njihovih kolega nego njihovi menadžeri, i 360 feedback im pomaže da budu više odgovorni jedni prema drugima.
VAŽNE INFORMACIJE ZA OCJENU UČINKA
Važno je razmatrati rezultate 360° procjene uz ocjenu učinka, zato što daje više informacija nego samo podaci sa ocjene učinka. Takođe 360° procjena pruža precizne rezultate, jer se reputacija osobe sagledava iz više aspekata i perspektiva.
90%
9 OD 10 KLIJENATA ZAHTJEVA DA SE MODEL KOMPETENCIJA NJIHOVE TVRTKE IMPLEMENTIRA U 360° PROCJENU
80%
8 OD 10 KLIJENATA ZAHTJEVA DA SE PODESI VIŠEJEZIČNA VERZIJA 360° PROCJENE
60%
8 OD 10 KLIJENATA ZAHTJEVA DA SE PODESI VIŠEJEZIČNA VERZIJA 360° PROCJENE
Klijent je u središtu našeg pristupa: Možemo implementirati Vaš model kompetencija u našu 360° procjenu i personalizovati mejlove za poziv na procjenu.
Znamo da Vam može biti potrebna višejezična verzija: Naši klijenti često zahtjevaju da se podesi višejezični 360 projekat, što se može lako implementirati na Asystems 360° platformi.
Vaši su podaci sigurni sa nama: Naš sustav kreiran je s istom mjerom opreza kao sef u banci. Stoga ne morate brinuti da će Vaši podaci biti izgubljeni, hakirani ili dostupni bilo kome osim autoriziranim osobama.
Naše usluge se ne završavaju sa izvještajima: Mi naglašavamo važnost feedback sesija i osobnog rada sa procjenjivanim osobama. Naši konzultanti su koučevi koji mogu pomoći Vašim menadžerima da naprave osobne akcijske planove i uporabe rezultate preporučenih metoda učinkovito.