Skromnost u vodstvu konferencija – Zagreb

Skromnost u vodstvu ne znači izostanak ega ili ambicije. Naprotiv, skromni vođe imaju bolju sposobnost usmjeravanja ambicije prema potrebama organizacije a ne za vlastiti dobitak.

Više od 130 uzvanika iz HR područja okupilo se na konferenciji u čijem je fokusu bila Skromnost u vodstvu. Tijekom konferencije, govornici su nastojali naglasiti važnost skromnosti kao osobine pri izboru pravih zaposlenika na menadžerske pozicije. Svi smo dio svijeta u kojemu ego nadjačava skromnost i poniznost koje gube izražajnost pred arogancijom. Stoga je bitno dati primjerenu važnost najboljim zaposlenicima organizacije koji su često skriveni iza zavjese skromnosti.

Željeli bismo znati na koji način Assessment Systems Vam može pomoći u razvoju vodstva?

Sedam stručnjaka iz područja sudjelovalo je na konferenciji u ulozi govornika i panelista. Video sažetke događaja možete pogledati ovdje:

Pavle Budinčević, Managing Partner u Assessment Systems Adria započeo je konferenciju uvodom o organizatoru konferencije—kompaniji Assessment Systems—i Hogan procjeni za menadžere i zaposlenike, te važnosti skromnosti u poslovnom okružju. „Biti dobar vođa zahtjeva, uz pomoć malo čarolije, svoje zaposlenike motivirati i inspirirati. Oni trebaju razlog. Vi trebate strast i energiju.“

Možete skinuti prezentaciju Zsolta Fehéra klikom na link.

Zsolt Fehér CEO, Hogan Assessments Europe održao je glavni govor na temu skromnog vodstva u kojem je publici približio razliku dosadašnjeg koncepta karizme—kao indikatora dobrog vođe—i skromnosti, za koju je gospodin Fehér napomenuo da iako se često previdi, dugoročno donosi dobre rezultate. „… promjena je teška, ali moramo prepoznati različita ponašanja posebice kada jedno ima bolji i pozitivniji utjecaj na organizaciju.“

Možete skinuti prezentaciju Rostislava Benaka klikom na link.

Rotislav Benak uveo je temu coachinga timova i prednosti psihodijagnostičkih rezultata testiranja pri planiranju coachinga i u poboljšanju ishoda potonjeg. U govoru je stavio naglasak na nužnost coachinga i beneficije koje se s njime dobivaju: „Coaching funkcionira. Dugoročno. Kao i za sve drugo, uspjeh dolazi s vremenom“.

Helena Karasić HRD podijelila je sa slušateljstvom iskustva korištenja Hogan instrumenata u Dukatovim projektima razvoja vodstva. Dukat koristi navedene instrumente u 2 velika projekta: za Dukat menažere u kojemu je 34 članova prodaje i marketinga te kao dijagnostičko sredstvo za mlade talente. „Hogan je izvrstan izvor odgovora na pitanja koje organizacija ima, kako za unaprjeđenju poslovanja tako i za daljnji razvoj pojedinaca unutar organizacije“.

Konferencija je zaključena panel diskusijom u kojoj su sudjelovali: Pavle Budinčević, Managing Partner Assessment Systems Adria, Alan Žepec, CEO LQ, Rostislav Benak, predsjednik uprave Assessment Systems International, Irena Kevo, članica uprave Sedam IT i Danijela Govorčinović Šimunović, HR Business Partner za Styriju. Govornici su raspravljali o nizu tema usmjerenih na skromnost, od toga kako osobno poimaju utjecaj skromnosti na vodstvo, pri odlukama o zapošljavanju i prepoznavanju skromnih zaposlenika, coachinga, mogućnostima za razvoj pojedinaca i organizacijske kulture prema skromnosti. „Postoji krivulja učenja, oni koji više ne čine pogreške do toga su došli učenjem na ranijim pogreškama. Time možemo zaključiti da skromnost funkcionira jednako i u tom kontekstu: brže uče oni koji su skromni jer prihvaćaju pogreške i usvajaju takvu kulturu. To je ono što na kraju dana čini organizaciju uspješnom—sve je to uzajamno povezano“ zaključio je Rostislav Benak.

Share This